Доходы и расходы
Показываем, на чём бизнес зарабатывает и какие статьи забирают больше всего денег.
8
Цифры для решений
Управленческий учёт
Показываем собственнику реальную картину бизнеса: сколько компания зарабатывает, куда уходят деньги и какие решения помогут расти.
- Понятные отчёты без бухгалтерских терминов
- Контроль прибыли и движения денег
- Показатели под задачи вашего бизнеса
- Личный контроль Яны Мороз
Управленческий учётРешения на основе цифр
Что получает собственник
Прибыль бизнеса
Отделяем прибыль от оборота и помогаем увидеть рентабельность направлений.
Движение денег
Контролируем поступления и выплаты, чтобы заранее видеть возможный кассовый разрыв.
Ключевые показатели
Подбираем понятные показатели для контроля результата и динамики бизнеса.
План и факт
Сопоставляем ожидания с реальными цифрами и объясняем причины отклонений.
Основа для решений
Собираем цифры в цельную картину, на которую можно опираться при управлении.
Какие отчёты можно настроить
Основные отчёты
- Отчёт о доходах и расходах
- Отчёт о движении денежных средств
- Управленческий баланс
- План-фактный анализ
Дополнительная аналитика
- Прибыль по направлениям
- Рентабельность продуктов и проектов
- Дебиторская и кредиторская задолженность
- Показатели под задачи собственника
Кому подойдёт услуга
Бизнес растётНеясно, где прибыльЕсть кассовые разрывыНесколько направленийНужен контроль расходовПланируется развитиеНужны цифры для банкаРешения принимаются вслепую
Как мы выстраиваем управленческий учёт
Определяем цели
Уточняем, какие решения собственник хочет принимать на основе цифр.
Изучаем данные
Проверяем источники информации и текущий порядок учёта.
Собираем модель
Определяем отчёты, показатели, аналитику и правила их формирования.
Настраиваем отчёты
Собираем данные в понятном формате и проверяем корректность.
Объясняем результат
Разбираем цифры вместе с собственником и фиксируем выводы.
Стоимость
Управленческий учёт — от 5 000 ₽.
Итоговая стоимость зависит от количества источников данных, числа направлений бизнеса, необходимой детализации и регулярности подготовки отчётов.
Сначала определим задачи и состав отчётности, затем согласуем точную стоимость до начала работы.
Частые вопросы
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Бухгалтерский учёт ведётся по установленным правилам для отчётности и налогов. Управленческий учёт создаётся для собственника и показывает информацию в удобном для принятия решений формате.
Можно ли настроить только один отчёт?
Да. Состав работы зависит от задачи: можно начать с отчёта о движении денег или о доходах и расходах, а затем расширить систему.
Как часто будут обновляться данные?
Периодичность согласуем заранее: ежемесячно, еженедельно или в другом подходящем формате.
Нужна ли отдельная программа?
Не всегда. Сначала оцениваем текущие источники данных и подбираем решение без лишних сервисов и дублирования работы.
С чего начинается работа?
С короткой консультации: обсуждаем цели, текущую систему учёта и решения, для которых собственнику нужны цифры.
Принимайте решения на основе цифр, а не ощущений.
Расскажите о бизнесе — определим, какие отчёты действительно помогут вам управлять результатом.
Получить консультацию